Projekt­manage­ment und Controlling

Planung und Projektierung von Produkten und Prozessen
Produktions-Optimierung (Qualität und Quantität)
Integration von Systemen in bestehende Strukturen

Der Erfolg von Projekten wird nachhaltig bestimmt durch die beteiligten Personen, deren Wissen und können sowie klare Regelungen und Kompetenzen.

Wichtigste Kundenvorteile

  • Schlanke Prozesse und rasche Projektabwicklung helfen Zeit und Kosten zu sparen
  • Transparenz durch Regelkommunikation
  • Unterstützung bzw. Übernahme des Produktmanagements
  • Direkter Kontakt mit kompetenten, erfahrenen Ansprechpartnern bei Problemen
  • Verringerung des eigenen Planungs- und Verwaltungsaufwands
  • Beratung im Unternehmen bei Prozess und Mitarbeiterweiterentwicklung